流水線的產(chǎn)生給企業(yè)大大降低營(yíng)業(yè)成本，可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，也幫客戶在生產(chǎn)的同時(shí)節(jié)約時(shí)間，但我們也要懂得基本的操作常識(shí)。流水線是基于一個(gè)固定的生產(chǎn)流程，對(duì)原料進(jìn)行加工，從而生產(chǎn)出產(chǎn)品來。流水線的大致流程是原料進(jìn)入流水線，然后產(chǎn)品從流水線的另一頭出來，中間經(jīng)過了多道工序的加工，*終形成了目標(biāo)產(chǎn)品。
以下為流水線的操作過程提供了幾點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)：
1、明確生產(chǎn)線主流程與其工序。所謂工序，是不事宜再分割的流程。
2、明確各工序的工作節(jié)拍，也*是完成一個(gè)工序所需時(shí)間。
3、找到用時(shí)*多的工序，以此工序用時(shí)為基礎(chǔ)，將其他工序與其對(duì)比，即可得出各工序時(shí)間利用百分比值。
流水線廠家的操作關(guān)鍵在于計(jì)算**，比如節(jié)拍、工序等等，如果計(jì)算不**可能會(huì)給工序安排造成累贅或者走彎路。
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